內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市東勝區(qū)守正創(chuàng)新激勵干部擔(dān)當(dāng)作為

來源：《黨建研究》2024年第2期

　　以思想引領(lǐng)助力干部擔(dān)當(dāng)。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，結(jié)合第二批主題教育，深入實施“一把手”政治能力提升計劃。組織開展區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、讀書班、“局長課堂”，舉辦各類主體培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部3.7萬余人次，通過學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察內(nèi)蒙古時的重要講話、重要指示批示精神引導(dǎo)黨員、干部主動擔(dān)當(dāng)、敢于作為。以事業(yè)感召砥礪干部擔(dān)當(dāng)。堅持把樹立和踐行正確政績觀作為領(lǐng)導(dǎo)干部上任“第一課”，實行新提任科級干部崗前鍛煉機制，組織他們到中心工作一線進行崗前鍛煉，上手解決群眾急難愁盼問題。全面啟動干部雙向掛職鍛煉，精選干部在銀政企進行雙向掛職，讓干部在為民服務(wù)中深刻認(rèn)識崗位就是責(zé)任，職務(wù)就是擔(dān)子。以政策激勵促進干部擔(dān)當(dāng)。鮮明樹立重實干重實績重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，建立多維度考察識別干部的知事識人體系。完善“非提拔任用談話”制度，從根本上改變不提拔不考察、不調(diào)整不接觸干部的狀態(tài)。出臺科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反向考核結(jié)果運用細(xì)則，倒逼干部不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感。以組織擔(dān)當(dāng)帶動干部擔(dān)當(dāng)。堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，出臺預(yù)警監(jiān)督工作機制，抓住干部入職、轉(zhuǎn)崗、提拔、交流等關(guān)鍵節(jié)點，不斷擰緊干部監(jiān)督“鏈條”。認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”，落實落細(xì)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話、帶薪休假、黨內(nèi)關(guān)懷等制度，最大限度發(fā)揮激勵效應(yīng)，鼓勵干部放開手腳、敢闖敢試。

（中共鄂爾多斯市東勝區(qū)委組織部）